{"id":3063,"date":"2023-08-23T19:00:00","date_gmt":"2023-08-23T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/contenthub.markplusinstitute.com\/?p=3063"},"modified":"2026-03-17T21:53:00","modified_gmt":"2026-03-17T14:53:00","slug":"leader-yang-baik-itu-seperti-apa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/leader-yang-baik-itu-seperti-apa\/","title":{"rendered":"Leader yang Baik Itu Seperti Apa? Ini Jawabannya!"},"content":{"rendered":"\n

Konsep menjadi seorang leader yang baik itu seperti apa selalu mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. <\/p>\n\n\n\n

Sebelum era modern, kepemimpinan lebih diartikan sebagai otoritas dan kekuatan, namun sekarang persepsi itu telah berkembang.<\/p>\n\n\n\n

Sekarang, kepemimpinan yang baik tidak hanya melibatkan kemampuan dalam mengambil keputusan atau memberikan instruksi. Melainkan juga melibatkan kemampuan lainnya, seperti menginspirasi, mengarahkan, dan membangun hubungan yang kuat antar anggota.<\/p>\n\n\n\n

Oleh karena itu, artikel ini akan mengajak Anda untuk mengetahui secara mendalam seperti apa leader yang baik dan pentingnya untuk menjadi leader yang baik bagi perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Sehingga, Anda dapat memiliki pemahaman yang baik untuk membawa perubahan positif dalam berbagai konteks, terutama jika Anda adalah seorang pemimpin dalam organisasi atau tim.<\/p>\n\n\n\n

Leader Yang Baik Itu Seperti Apa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dilansir dari laman Southern North Hampshire University, terdapat 10 aspek yang menandakan bahwa seorang pemimpin itu berkualitas, berikut adalah rangkumannya:<\/p>\n\n\n\n

1. Memiliki Self-Awareness<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Leader yang baik selalu sadar dengan bagaimana mereka bertindak dan apa yang mereka katakan, serta bagaimana perlakuan mereka terhadap sesama anggota. <\/p>\n\n\n\n

Meskipun tidak selalu disadari, namun anggota tim akan mengamati si leader dan secara tidak langsung meniru tindakan serta bereaksi terhadap suatu hal berdasarkan cara leader mereka bereaksi.<\/p>\n\n\n\n

Hal ini sangat penting, terutama dalam fase perubahan atau fase stress para pekerja. Karena, para staf akan melihat leader mereka tentang bagaimana merespons perubahan atau stress.<\/p>\n\n\n\n

2. Kredibilitas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"
Ilustrasi Leader yang Mendapatkan Kepercayaan dari Anggotanya<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Penelitian yang dilakukan oleh James M. Kouzes dan Barry Z. Posner menunjukkan bahwa kredibilitas atau kemampuan untuk bisa dipercaya adalah karakteristik yang terpenting dari leader yang baik.<\/p>\n\n\n\n

Leader bisa mendapatkan kredibilitas atau kepercayaan dari anggota tim dengan melakukan apa yang mereka katakan, bertanggung jawab atas segala kata-kata dan tindakan, dan mengutamakan kebutuhan tim.<\/p>\n\n\n\n

Ketika karyawan tidak percaya dengan leadernya, mereka memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk meninggalkan perusahaannya dibandingkan perusahaan yang memiliki leader dengan kredibilitas yang tinggi.<\/p>\n\n\n\n

3. Berusaha Untuk Membangun Hubungan yang Baik<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hal ini sesuai dengan teori kepemimpinan kontemporer, yang mana kualitas kerja yang baik juga dipengaruhi oleh lingkungan kerja dan aspek manusiawinya. Seperti tempat kerja, teman kerja, dan hubungan antar karyawan.<\/p>\n\n\n\n

Sebagai manusia, karyawan tidak dapat membawa diri mereka sepenuhnya ke dalam perusahaan. Maka dari itu, disinilah tugas leader untuk mempersatukan karyawan dari berbagai latar belakang dan sifat.<\/p>\n\n\n\n

Oleh karena itu, leader yang baik adalah leader yang mampu membangun hubungan yang baik antar karyawan atau anggota tim itu sendiri.<\/p>\n\n\n\n

4. Keberanian untuk Bertindak Cepa<\/strong>t<\/p>\n\n\n\n

Mungkin sebagian dari Anda pernah menemukan seseorang yang lebih banyak bicara dibandingkan bertindak. Namun, leader yang baik selalu mengutamakan tindakan daripada basa-basi.<\/p>\n\n\n\n

Leader yang baik tidak mudah berdiam diri ketika seharusnya mereka mengambil keputusan dengan cepat. Mereka dengan berani untuk memutuskan tindakan apa yang harus dilakukan.<\/p>\n\n\n\n

Dalam suatu masalah yang dihadapi perusahaan, seseorang perlu menjadi yang pertama untuk melakukan tindakan, dan leader adalah seseorang tersebut.<\/p>\n\n\n\n

5. Rendah Hati<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rendah hati sebagai leader bukan berarti berpikir rendah tentang diri mereka, melainkan lebih sedikit berpikir tentang diri kita dan lebih banyak tentang orang lain atau tim.<\/p>\n\n\n\n

Leader yang \u201chumble\u009d <\/em>cenderung tidak mengambil pujian atas pekerjaan orang lain. Mereka lebih mengutamakan kebutuhan tim daripada kebutuhan mereka sendiri, dan mengetahui apa yang dibutuhkan oleh tim.<\/p>\n\n\n\n

Dengan menjadi pribadi yang \u201chumble\u009d<\/em> atau rendah hati, hal ini akan membuat leader memperoleh kepercayaan dari anggotanya dan membantu mereka berkembang lebih dari diri mereka sekarang ini.<\/p>\n\n\n\n

6. Mampu Memberdayakan Tim<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"
Ilustrasi Leader yang Baik<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Kualitas pemimpin yang baik juga ditentukan oleh bagaimana mereka memberdayakan anggota timnya, sekalipun tanpa nama perusahaan. <\/p>\n\n\n\n

Hal ini akan memberikan kesempatan dan keahlian lebih bagi anggota untuk tumbuh dan meningkatkan diri. <\/p>\n\n\n\n

Yang mana, perlakuan tersebut juga bisa berdampak secara positif bagi tujuan tim dan keberlangsungan hubungan antar anggota.<\/p>\n\n\n\n

7. Menjadi Diri Sendiri<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autentisitas atau menjadi diri sendiri adalah tindakan dengan cara yang mewakili siapa kita sebenarnya dibandingkan berusaha untuk menjadi orang lain.<\/p>\n\n\n\n

Leader yang memimpin secara autentik akan menunjukkan siapa diri mereka sebenarnya dan bagaimana leader tersebut bertindak. Seiring waktu, anggota tim akan mengandalkan leader dengan cara tertentu.<\/p>\n\n\n\n

Misalnya, ketika salah satu karakter pemimpin adalah sabar, maka setiap kali pemimpin menunjukkan kesabaran di depan anggota, mereka bertindak secara autentik.<\/p>\n\n\n\n

Semakin sering anggota tim melihat si leader bersikap sabar, maka mereka semakin mengharapkan bahwa apapun yang mereka hadirkan kepada pemimpin, pemimpin akan merespons dengan kesabaran.<\/p>\n\n\n\n

Hal ini baik untuk membangun kepercayaan dengan anggota tim, sehingga anggota tim juga tahu sikap apa yang harus diambil kedepannya ketika berhadapan dengan leadernya.<\/p>\n\n\n\n

8. Konstan dan Konsisten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seorang leader memerlukan skill komunikasi yang baik. Karena leader yang perkataan dan tindakannya selalu serupa memungkinkan tim tidak perlu bertanya-tanya atau khawatir tentang bagaimana leader mereka akan merespons.<\/p>\n\n\n\n

Sama seperti autentisitas, pemimpin yang bicaranya dengan cara yang tetap dan konsisten hampir menjadi dapat diprediksi seiring berjalannya waktu.<\/p>\n\n\n\n

Jadi, tim mulai dapat mengandalkan ketepatan pemimpin yang membangun kepercayaan dan mengurangi stress di tempat kerja.<\/p>\n\n\n\n

Konstan dan konsisten juga tidak hanya soal komunikasi yang baik, namun juga mencakup tindakan dan performa selama leader tersebut memimpin timnya.<\/p>\n\n\n\n

9. Menjadi Role Model<\/em> Bagi Anggotanya<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"
Ilustrasi Seorang Leader yang Menjadi Role Model<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tanpa disadari, anggota tim selalu mengamati dan memperhatikan bagaimana leader merespon pesan atau peristiwa dan terkadang meniru respons mereka sesuai dengan apa yang leadernya biasa lakukan.<\/p>\n\n\n\n

Leader yang baik adalah yang menyadari bahwa mereka diamati oleh anggota dan memberikan contoh yang baik untuk diikuti.<\/p>\n\n\n\n

10. Selalu Ada dan Selalu Bisa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Leader yang baik adalah leader yang selalu hadir, selalu penuh fokus saat mendengarkan apa yang diucapkan dan dilakukan anggota tim, dan selalu mengerjakan pekerjaan itu sendiri.<\/p>\n\n\n\n

Ketika seorang pemimpin selalu ada dan selalu bisa hadir untuk anggota dan pekerjaannya, mereka menunjukkan nilai dari anggota tim.<\/p>\n\n\n\n

Kehadiran tersebut sangat berharga bagi anggota tim. Karena tidak ada lagi yang lebih berharga selain dengan hadir sepenuhnya.<\/p>\n\n\n\n

Mengapa Penting Menjadi Leader Yang Baik?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"
Ilustrasi Dampak dari Leader yang Baik<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Menjadi pemimpin baik memiliki dampak positif di berbagai aspek kehidupan seperti tempat kerja, keluarga, dan komunitas. <\/p>\n\n\n\n

Seorang leader yang baik mampu mempengaruhi secara positif anggota timnya, membangun lingkungan kerja yang efektif, meningkatkan motivasi, mendorong terjadinya inovasi, dan membantu tim lebih siap menghadapi tantangan. <\/p>\n\n\n\n

Selain untuk kepentingan tim, menjadi leader yang baik juga dapat membantu Anda untuk membuka peluang karir yang lebih luas serta memberikan arahan dan inspirasi kepada orang lain untuk kesuksesan bersama.<\/p>\n\n\n\n

Memperkuat Skill Leadership dengan Pelatihan<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"Salah
Ilustrasi Leadership Training\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mengasah dan memperkuat keterampilan kepemimpinan merupakan langkah penting dalam mencapai kesuksesan dalam berbagai bidang. <\/p>\n\n\n\n

Melalui program Executive Education Program dari MarkPlus Institute, Anda memiliki kesempatan langka untuk mengembangkan potensi kepemimpinan mereka secara mendalam. <\/p>\n\n\n\n

Program ini tidak hanya memberikan pengetahuan yang relevan tetapi juga berfokus pada pengembangan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam kehidupan nyata. <\/p>\n\n\n\n

Dengan mengikuti dalam program ini, peserta dapat memperluas pandangan mereka, memahami tren terbaru dalam kepemimpinan, dan memperoleh wawasan yang mendalam tentang bagaimana menjadi pemimpin yang berpengaruh dan berintegritas. <\/p>\n\n\n\n

Jika Anda ingin memimpin tim dan organisasi dengan lebih baik, cek informasi selengkapnya seputar Executive Education Program<\/a> pada artikel yang tertera di link tersebut.<\/p>\n\n\n\n

Untuk memperoleh pengetahuan lainnya seputar marketing, bisnis, dan manajemen, jangan lupa simak artikel MarkPlus Institute<\/a> lainnya.<\/p>\n\n\n\n

Mari, #PerluasKapasitas bersama MarkPlus Institute!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Konsep menjadi seorang leader yang baik itu seperti apa selalu mengalami perkembangan dari waktu ke waktu.  Sebelum era…","protected":false},"author":11,"featured_media":5106,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":610,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","footnotes":""},"categories":[568],"tags":[209,205,74,206],"class_list":["post-3063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-leadership","tag-executive-education","tag-kepemimpinan","tag-leadership","tag-sifat-leader","cs-entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3063"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3063\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5106"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/markplusinstitute.com\/explore\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}