5 Tahapan Design Thinking, Tips Jitu Mengasah Kreativitas & Inovasi 

Inovasi adalah inti dari kemajuan dalam dunia bisnis dan teknologi. Salah satu pendekatan yang telah menjadi sorotan dalam menciptakan solusi kreatif adalah Design Thinking. Metode ini telah mengubah cara berpikir di berbagai bidang, dari desain produk hingga strategi pemasaran. 

Design Thinking memiliki manfaat luar biasa dalam mengatasi situasi yang ambigu atau tidak terdefinisi dengan cara yang berpusat pada manusia, merumuskan ulang permasalahan secara kreatif, menghasilkan beragam ide dalam proses brainstorming, serta mengadopsi pendekatan langsung dalam pembuatan prototipe dan pengujian. 

Selain itu, Design Thinking juga menerapkan eksperimen berkelanjutan seperti pembuatan sketsa, prototipe, serta pengujian dan eksplorasi berbagai konsep dan ide yang muncul. Di artikel ini, kita akan mengenal lebih dalam tentang Design Thinking hingga tahapan yang harus dilalui. Yuk, simak!

Apa itu Design Thinking?

Sederhananya, Design Thinking adalah pendekatan berpikir kreatif yang berfokus pada pengguna untuk mencari solusi yang inovatif dan efektif terhadap masalah. Metode ini berasal dari pemahaman mendalam tentang kebutuhan, ekspektasi, dan tantangan yang dihadapi oleh pengguna, sehingga memberikan solusi yang lebih relevan dan berdampak positif ke mereka.

Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, Design Thinking menjadi alat yang kuat untuk menghadapi perubahan dan menciptakan inovasi yang berdampak positif bagi bisnis dan konsumen secara keseluruhan. 

Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengadopsi metode Design Thinking sebagai bagian dari proses bisnis perusahaan, sehingga dapat terus berkembang dan menjadi ahli dalam menyelesaikan masalah dan menciptakan solusi yang unggul.

Apa Saja Tahapan Design Thinking

Di dalam metode Design Thinking, terdapat lima tahapan utama yang membimbing proses kreatif ini. Di antaranya:

1. Empathize

Langkah pertama adalah Emphatize, di mana memahami perspektif pengguna dengan mendengarkan, mengamati, dan merenungkan pengalaman mereka. Tujuan utamanya yaitu menggali insight berharga yang akan menuntun seluruh proses.

Di tahap ini, pengumpulan data bisa melalui wawancara, observasi, dan penelitian untuk menciptakan pengalaman yang relevan. Dengan begitu, perusahaan jadi bisa mengetahui lebih dalam terkait kebutuhan, masalah, dan keinginan pengguna secara mendalam. 

2. Define

Setelah mendapatkan insight dari tahap Emphatize, tahap berikutnya adalah Define. Di mana mendefinisikan permasalahan secara jelas dan fokus. Hal ini merupakan dasar untuk menemukan solusi yang tepat.

Perusahaan harus mampu mengidentifikasi tantangan yang paling signifikan yang dihadapi pengguna berdasarkan insight dan data yang telah dikumpulkan tadi. Dengan fokus pada masalah yang telah didefinisikan, dapat membantu memandu arah pemecahan masalah selanjutnya dengan jelas..

3. Ideate

Selanjutnya ada tahap Ideate. Di sinilah kreativitas berkembang dengan bebas. Perusahaan merancang berbagai gagasan dan alternatif untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi.

Tahap Ideate ini merupakan inti dari metode Design Thinking. Di mana, perusahaan harus bisa menghasilkan banyak ide kreatif untuk menangani masalah yang telah didefinisikan sebelumnya. 

Dalam tahap ini, perusahaan bisa menggunakan proses brainstorming dan sesi kolaboratif. Perlu diketahui bahwa tidak ada ide yang salah, dan semakin banyak variasi ide yang dihasilkan, maka semakin besar kemungkinan munculnya solusi inovatif.

4. Prototype

Di tahap Prototype, perusahaan mengubah ide-ide yang dihasilkan sebelumnya menjadi model, sketsa, atau mock-up. Adapun tujuan dari tahap ini adalah untuk diuji dan dievaluasi oleh pengguna.

Dalam tahap ini, perusahaan secara nyata mengeksplorasi dan menguji ide-ide dengan cepat dan efisien. Selain itu, feedback dari pengguna di tahap ini sangat berharga untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan dari solusi yang diusulkan.

5. Test

Tahap terakhir adalah menguji prototipe yang telah dibuat dengan pengguna secara langsung. Perusahaan harus mengamati bagaimana pengguna menggunakan prototipe tersebut dan menampung segala feedback yang diberikan.

Evaluasi terhadap prototipe ini tentu akan membantu dalam mengidentifikasi apakah solusi tersebut berhasil memenuhi kebutuhan pengguna dan apakah perlu dilakukan perbaikan lebih lanjut. 

Proses pengujian dan evaluasi ini juga akan membantu perusahaan menghasilkan solusi akhir yang relevan dan efektif. Maka dari itu, feedback dan tanggapan pengguna menjadi kunci untuk meningkatkan dan menyempurnakan proses.

Contoh Penerapan Design Thinking Pada Gojek

Salah satu perusahaan Indonesia yang menggunakan metode Design Thinking adalah Gojek. Perusahaan yang didirikan oleh Nadiem Makarim ini terinspirasi dari kemacetan lalu lintas di Jakarta dan kisah pilu tukang ojek pangkalan yang menghadapi ketidakpastian penghasilan.

Berangkat dari perasaan empati tersebut, Nadiem mendefinisikan kebutuhan pelanggan dan tukang ojek tersebut menjadi sebuah konsep aplikasi yang mengakomodasi masalah tersebut. Dengan konsep tersebut, ia bermaksud agar dapat menciptakan solusi inovatif untuk meredakan kemacetan dan juga memberikan penghasilan yang pasti bagi tukang ojek.

Dengan pendekatan Design Thinking yang diadopsi oleh Nadiem Makarim, Gojek berhasil menjadi perusahaan multiguna dengan berbagai layanan yang memberikan solusi nyata bagi masyarakat. Kesuksesan ini menunjukkan bagaimana design thinking dapat membentuk transformasi bisnis yang sukses dan memberdayakan perusahaan untuk terus berinovasi dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.

Kesimpulan

Dalam kesimpulannya, metode Design Thinking adalah pendekatan berpikir kreatif dan inovatif yang mengedepankan kebutuhan pengguna sebagai fokus utama dalam menghadapi masalah dan mencari solusi. Pendekatan ini menekankan pada pemahaman mendalam tentang pengguna, sehingga solusi yang dihasilkan menjadi lebih relevan, bermanfaat, dan berdampak positif.

Metode Design Thinking mengajarkan kita untuk berpikir secara inspiratif, berani mencoba hal-hal baru, dan berkolaborasi dengan tim untuk mencapai tujuan akhir yang diinginkan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat menghadapi tantangan dengan sikap optimis, menghadirkan solusi yang lebih baik, dan menciptakan pengalaman yang memuaskan bagi pengguna.

Apabila Anda ingin menambah wawasan terkait dunia bisnis, saatnya jelajahi lebih dalam di Blog MarkPlus Institute untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam menciptakan solusi yang luar biasa dan memenangkan persaingan di era global ini. Jadi, tunggu apalagi? Yuk, mari kita perluas kapasitas bersama!