Strategi Entrepreneurship di Balik Kesuksesan Kopi Tuku

Siapa yang tidak kenal dengan Toko Kopi Tuku? Kopi yang mulai digandrungi oleh Gen-Z ini didirikan pada tahun 2015 oleh Andanu Prasetyo, berawal dari ide sederhana untuk tugas kuliah. Dalam dunia bisnis kopi yang kompetitif di Indonesia, Kopi Tuku berhasil muncul sebagai salah satu brand lokal yang sukses dan memiliki dampak besar dalam industri. Apa strategi entrepreneurship yang dilakukan oleh Andanu untuk mengembangkan Toko Kopi Tuku?

Opportunity Seeker

Andanu Prasetyo memanfaatkan peluang menjadi pelopor tren kopi susu gula aren, sebuah inovasi yang belum banyak dilakukan saat itu. Langkah ini berhasil menciptakan menu ikonik “Es Kopi Susu Tetangga”, yang kini menjadi favorit di berbagai kalangan. Inovasi ini menjadi kunci dalam membangun keunikan produk di tengah persaingan industri kopi yang semakin ketat.

Selain itu, Andanu juga melihat peluang dalam konsep kopi berkualitas dengan harga terjangkau. Saat banyak brand kopi lainnya menawarkan produk dengan harga premium, Kopi Tuku hadir dengan harga yang lebih bersahabat, menjadikannya lebih mudah diakses oleh berbagai kalangan. Strategi harga ini membantu Kopi Tuku menarik lebih banyak pelanggan sekaligus menciptakan loyalitas terhadap brand mereka.

Salah satu kekuatan utama Kopi Tuku adalah tetap mengusung nilai autentik dan lokalitas dalam setiap aspek bisnisnya. Dari desain gerai yang sederhana hingga menu yang mempertahankan cita rasa khas Indonesia, Kopi Tuku sukses membangun identitas yang kuat di mata konsumennya. Nilai-nilai ini tidak hanya membuat Kopi Tuku lebih dekat dengan pelanggan, tetapi juga menciptakan pengalaman yang lebih bermakna bagi mereka.

Risk-Taker

Salah satu langkah berani yang diambil oleh Andanu adalah mempertahankan konsep toko tanpa sistem franchise, meskipun ada risiko ekspansi bisnis yang tidak terlalu cepat. Strategi ini memungkinkan Tuku untuk menjaga kendali penuh atas kualitas produk dan pengalaman pelanggan. Dengan demikian, setiap gerai Tuku tetap bisa menghadirkan pengalaman yang sama bagi pelanggan tanpa khawatir akan adanya perbedaan standar kualitas di berbagai lokasi.

Meski tanpa sistem franchise, Kopi Tuku sukses membuka lebih dari 60 gerai! Dengan strategi fokus pada takeaway, Tuku mampu menjual lebih dari 800 cup per hari. Pendekatan ini membuat Kopi Tuku tetap memiliki daya tarik dan tidak kehilangan identitasnya sebagai brand kopi yang sederhana namun berkualitas.

Konsep takeaway ini juga menjadi strategi yang tepat, terutama dalam menghadapi tantangan pandemi yang sempat melanda dunia. Dengan lebih mengutamakan sistem penjualan yang cepat dan efisien, Kopi Tuku tetap bisa mempertahankan bisnisnya meskipun situasi sedang tidak stabil.

Kopi Tuku juga memanfaatkan pemasaran digital untuk meningkatkan kesadaran merek. Dengan memanfaatkan media sosial seperti Instagram dan word-of-mouth dari pelanggan setianya, Tuku berhasil menciptakan hype tanpa harus mengeluarkan biaya besar untuk iklan konvensional.

Selain itu, beberapa Toko Kopi Tuku juga menyediakan free infused water sebagai added value untuk kenyamanan pelanggan, menunjukkan perhatian mereka terhadap pengalaman pelanggan yang lebih baik. Inisiatif kecil ini ternyata berkontribusi dalam membangun loyalitas pelanggan dan memberikan kesan bahwa Kopi Tuku bukan sekadar bisnis yang mencari keuntungan, tetapi juga peduli terhadap konsumennya.

Network Collaborator

Salah satu kekuatan utama Kopi Tuku adalah tetap mengusung nilai autentik dan lokalitas dalam setiap aspek bisnisnya. Dari desain gerai yang sederhana hingga menu yang mempertahankan cita rasa khas Indonesia, Kopi Tuku sukses membangun identitas yang kuat di mata konsumennya. Nilai-nilai ini tidak hanya membuat Kopi Tuku lebih dekat dengan pelanggan, tetapi juga menciptakan pengalaman yang lebih bermakna bagi mereka.

Keberhasilan Tuku juga didukung oleh kemitraan dengan petani lokal. Dengan membeli bahan baku langsung dari sumbernya, Tuku tidak hanya menjaga kualitas produk, tetapi juga mendukung keberlanjutan komunitas petani kopi di Indonesia. Ini menjadi strategi yang tidak hanya menguntungkan bisnis tetapi juga memberikan dampak sosial yang positif.

Melalui pendekatan ini, Kopi Tuku membantu meningkatkan kesejahteraan petani kopi dengan memberikan harga yang lebih adil untuk hasil panen mereka. Langkah ini sejalan dengan tren bisnis berkelanjutan yang semakin berkembang, di mana perusahaan tidak hanya fokus pada keuntungan, tetapi juga memberikan dampak sosial yang positif.

Kopi Tuku mempertahankan hubungan erat dengan komunitasnya, baik melalui pemasok lokal maupun pelanggan setianya. Dengan menjaga nilai lokalitas, Kopi Tuku mencerminkan identitas Indonesia yang khas dalam setiap aspek bisnisnya, dari pilihan bahan baku hingga konsep pelayanan yang hangat dan bersahabat. Ini yang membuat pelanggan merasa lebih terhubung secara emosional dengan brand Kopi Tuku, menjadikannya lebih dari sekadar tempat membeli kopi, tetapi juga bagian dari gaya hidup mereka.

Kesuksesan Toko Kopi Tuku menunjukkan bagaimana model entrepreneurship dalam marketing dapat menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan ikonik. Dengan menjadi opportunity seeker, risk-taker, dan network collaborator, Andanu Prasetyo berhasil membangun bisnis yang tidak hanya sukses secara finansial, tetapi juga memiliki dampak sosial yang besar.

Keberanian dalam mengambil risiko, fokus pada pertumbuhan yang sehat, serta komitmen untuk mendukung ekosistem lokal telah menjadikan Kopi Tuku sebagai salah satu brand kopi lokal paling berpengaruh di Indonesia. Bagi para calon entrepreneur, kisah sukses Kopi Tuku bisa menjadi inspirasi untuk membangun bisnis dengan pendekatan yang autentik, inovatif, dan berkelanjutan.

Apakah Anda tertarik menerapkan strategi ini dalam bisnis Anda? Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip entrepreneurship seperti yang dilakukan oleh Kopi Tuku, siapa tahu bisnis Anda bisa menjadi ikon berikutnya dalam industri yang Anda geluti!

Program MBA in Entrepreneurial Marketing (ENMARK), kolaborasi antara SBM-ITB dan MarkPlus Institute, hadir sebagai jawaban. Program ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan berpikir kreatif, keberanian mengambil risiko terukur, serta adaptasi cepat terhadap dinamika pasar. Dengan pendekatan entrepreneurial marketing, Anda akan belajar bagaimana merancang strategi pemasaran yang agile, customer-centric , dan berbasis teknologi digital.

Jadi, apakah Anda seorang pengusaha yang ingin membawa bisnis ke level berikutnya? Atau seorang profesional yang ingin menjadi penggerak inovasi dalam perusahaan Anda? Program ini menggabungkan keunggulan akademik SBM-ITB dengan pengalaman praktis dari MarkPlus Institute untuk membentuk pemimpin masa depan yang siap mengubah tantangan menjadi peluang!

Tunggu apalagi? Simak informasi selanjutnya di sini.